此前多有空缺的國(guó)有大行行長(zhǎng)已經(jīng)陸續(xù)補(bǔ)齊，目前六大行中，僅剩中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行行長(zhǎng)之位空懸。如今，這一人選已塵埃落定。

5月31日晚間，郵儲(chǔ)銀行公布最新董事會(huì)決議，招商銀行前副行長(zhǎng)劉建軍擬出任郵儲(chǔ)銀行執(zhí)行董事、行長(zhǎng)。至此，空位5個(gè)月之久的郵儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)之位，終于迎來(lái)主人。

曾供職招商銀行20余年

從去年年底到今年年初，六大國(guó)有銀行之間掀起了一場(chǎng)“高管輸送潮”，月19日王江接棒劉桂平回歸建行之后，國(guó)有三大銀行行長(zhǎng)均呈空懸狀態(tài)。而后，工商銀行行長(zhǎng)廖林、中國(guó)銀行行長(zhǎng)劉金相繼補(bǔ)位。目前，國(guó)有大行中僅剩郵儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)還未到位。

在郵儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)之位空缺的近五個(gè)月時(shí)間里，接任人選引發(fā)業(yè)內(nèi)諸多猜想。多數(shù)業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)郵儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)將從其余國(guó)有五大行的高層之中遴選，劉建軍的到任出乎大多業(yè)內(nèi)人士的預(yù)料。

公開(kāi)資料顯示，劉建軍今年55歲，畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，碩士研究生學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。從1995年至2000年，劉建軍歷任中國(guó)建設(shè)銀行山東省分行濰坊分行副行長(zhǎng)、濟(jì)南分行副行長(zhǎng)、德州分行行長(zhǎng)。2000年，劉建軍加盟招商銀行，任招商銀行濟(jì)南分行副行長(zhǎng)，2004年起，劉建軍歷任招商銀行總行零售銀行部總經(jīng)理、總行業(yè)務(wù)總監(jiān)，兼零售金融總部常務(wù)副總裁、信用卡中心理事長(zhǎng)。2013年底，劉建軍升為招行總行副行長(zhǎng)，2019年兼任董秘一職，主要分管董辦、人力資源。

作為一名“老招行”人，劉建軍在招商銀行工作20余年，全程見(jiàn)證并直接參與招商銀行兩次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，其業(yè)務(wù)能力尤其是在招商銀行零售業(yè)務(wù)方面的貢獻(xiàn)被體系內(nèi)外高度認(rèn)可。

待劉建軍到任后，郵儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)體系將形成“一正六副”格局，劉建軍任行長(zhǎng)，張學(xué)文、邵智寶、徐學(xué)明、曲家文、杜春野和姚紅分別為副行長(zhǎng)。

郵儲(chǔ)銀行大零售轉(zhuǎn)型提速

股份制銀行的高級(jí)管理層到國(guó)有大行當(dāng)行長(zhǎng)的任命鮮有發(fā)生，而這卻是今年繼劉金升任中行行長(zhǎng)之后的第二樁。種種跡象表明，劉建軍此次高升的背后自有深層邏輯。

從銀行戰(zhàn)略角度上來(lái)看，劉建軍行長(zhǎng)的到來(lái)將成為郵儲(chǔ)銀行大零售轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略提速的最有力支撐。

從劉建軍的履歷上來(lái)看，其加入招行零售條線的2004年正值該行提出“將零售銀行業(yè)務(wù)作為發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)，逐步推進(jìn)零售銀行業(yè)務(wù)管理體系和組織架構(gòu)變革”。而后招行便走上了一條輕資本、高收益的發(fā)展之路，而在隨后幾年招行登頂“零售之王”的路途中，劉建軍也是關(guān)鍵人物。

再看郵儲(chǔ)銀行，坐擁近4萬(wàn)個(gè)覆蓋城鄉(xiāng)的實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)和數(shù)量龐大的個(gè)人客戶，具有先天的零售銀行資源稟賦，自成立以來(lái)始終堅(jiān)守零售銀行戰(zhàn)略。2020年，郵儲(chǔ)銀行堅(jiān)持“零售主導(dǎo)，批發(fā)協(xié)同”。零售業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，零售特色優(yōu)勢(shì)日益凸顯。截至2020年末，郵儲(chǔ)銀行服務(wù)個(gè)人客戶6.22億戶，其中VIP客戶3,641.50萬(wàn)戶，較上年末增長(zhǎng)17.60%;管理零售客戶資產(chǎn)(AUM)達(dá)到11.25萬(wàn)億元，較上年末增加超過(guò)1萬(wàn)億元。手機(jī)銀行客戶規(guī)模達(dá)到2.99億戶，全年交易金額11.16萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)57.42%;

然而，零售銀行戰(zhàn)略絕不是一勞永逸之事，伴隨著金融科技的發(fā)展以及數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，郵儲(chǔ)銀行意識(shí)到加速新零售轉(zhuǎn)型迫在眉睫。就在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，郵儲(chǔ)銀行迎來(lái)劉建軍這一“新帥”，前者有體量、后者有經(jīng)驗(yàn)，二者結(jié)合郵儲(chǔ)銀行的零售布局將駛向何方惹人期待。

值得一提的是，郵儲(chǔ)銀行在2020年報(bào)和一季報(bào)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)在國(guó)有大行中都極為突出。截至一季度末，郵儲(chǔ)銀行資產(chǎn)總額11.96萬(wàn)億元，較上年年末增長(zhǎng)5.36%;負(fù)債總額11.21萬(wàn)億元，增長(zhǎng)4.97%。盈利能力方面，郵儲(chǔ)銀行今年前三個(gè)月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入773.30億元，同比增長(zhǎng)7.15%;凈利潤(rùn)213.27億元，同比增長(zhǎng)6.08%。

資產(chǎn)質(zhì)量一直是郵儲(chǔ)銀行的亮點(diǎn)所在。截至3月末，郵儲(chǔ)銀行不良貸款率0.86%，較上年年末下降0.02個(gè)百分點(diǎn)，不到行業(yè)平均水平的一半，不良貸款生成率僅0.13%;逾期率0.79%，下降0.01個(gè)百分點(diǎn);新生成逾期貸款態(tài)勢(shì)趨于平穩(wěn);關(guān)注類貸款占比0.50%，下降0.04個(gè)百分點(diǎn);撥備覆蓋率416.98%，上升8.92個(gè)百分點(diǎn)。

而此次“零售老將”劉建軍的加入，能否助力郵儲(chǔ)銀行克服挑戰(zhàn)，早日實(shí)現(xiàn)“一流大型零售銀行”的愿景，尚待時(shí)間證明。(盆盆)

關(guān)鍵詞： 郵儲(chǔ)銀行 零售 愿景 如愿