使命驅(qū)動 愿景牽引

企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的初心，要么是改變世界，要么是造福一方。

韓宏偉先生創(chuàng)立軍酒的初心，就是堅定不移地支持退役軍人創(chuàng)業(yè)就業(yè)，踐行企業(yè)社會責任，幫助退役軍人創(chuàng)業(yè)致富。所以，堅持“責任、正念、正心”價值觀，銘記軍酒的使命愿景，上海軍酒管理團隊嚴格按照創(chuàng)始人韓宏偉先生的初心和宏愿開展工作，企業(yè)的經(jīng)營管理才能回歸起點，形成抵御各種外部誘惑的戰(zhàn)略定力，使企業(yè)在殘酷的經(jīng)營環(huán)境中保持穩(wěn)健發(fā)展。

要堅持以助力退役軍人創(chuàng)業(yè)就業(yè)為企業(yè)發(fā)展理念，用“戰(zhàn)略為先、文化為魂、模式為新、品質(zhì)為優(yōu)”的要素為軍酒創(chuàng)新發(fā)展提供強有力的支撐。站在員工個人角度，就是要回歸初心，在幫助和成就退役軍人創(chuàng)業(yè)致富的同時，得到人格和境界的升華。

變革求新 精耕細作

上海軍酒擁有得天獨厚的發(fā)展前景，是其他酒企所不具備的優(yōu)勢。要加快“創(chuàng)新、整合、顛覆、提升”的企業(yè)變革進程，在行業(yè)內(nèi)建立差異化競爭優(yōu)勢，用最短的時間實現(xiàn)彎道超車。通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強人才引進與管理，完善考核機制，強化團隊執(zhí)行力，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升人員素質(zhì)，打造出榮辱與共，和諧共贏的軍酒團隊，為企業(yè)未來發(fā)展奠定強有力的基礎(chǔ)。

根據(jù)創(chuàng)始人韓宏偉先生部署的“千城萬店”宏偉藍圖和戰(zhàn)略規(guī)劃，上海軍酒將在全國1000個區(qū)縣甄選1000名優(yōu)秀的運營合伙人，通過與所轄區(qū)域店主共建“軍酒坊”的形式，降低店主投資成本，增加合伙人收益來源，加速產(chǎn)業(yè)布局。

通過持續(xù)優(yōu)化單店盈利模式，打造“軍酒坊”明星店和明星店主，在當?shù)匦纬闪己玫纳鐣?yīng)和示范效應(yīng)，讓明星店成為其他門店效仿和追趕的對象，發(fā)揮軍酒平臺資源優(yōu)勢和合伙人的示范帶頭作用，帶動區(qū)域內(nèi)退役軍人加入“軍酒坊”平臺，在2-3年內(nèi)幫助30000名退役軍人實現(xiàn)從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)富的人生蛻變。

自利則生 利他則久

軍酒，就是要通過幫助別人來成就自己。在當今的市場環(huán)境下，靠單打獨斗成功的可能性幾乎為零。自利則生，自利可能讓企業(yè)在短期內(nèi)獲取一定的生存空間;利他則久，利他才能讓企業(yè)真正實現(xiàn)基業(yè)長青。

只要保證品質(zhì)，做到有情懷，有溫度，真心實意的幫助退役軍人創(chuàng)業(yè)，那么社會對軍酒的反饋一定會超出我們的預(yù)期。所以，在推動企業(yè)發(fā)展的過程中，也應(yīng)秉承利他之心，堅守初心使命，回歸經(jīng)營的原點和本質(zhì)，與利益相關(guān)方攜手努力，共同推進企業(yè)快速發(fā)展。

作為退役軍人創(chuàng)辦企業(yè)，上海軍酒正在運用現(xiàn)代化思維和手段，尋求顛覆式創(chuàng)新，幫助一部分退役軍人先做“掌柜”、再做“老板”，順利實現(xiàn)從“就業(yè)”到“創(chuàng)業(yè)”再到“創(chuàng)富”的蛻變。用使命必達的主人翁意識，嚴守軍酒理想信念，堅決服從，堅決落實，不懼任何困難挑戰(zhàn)，用狹路相逢勇者勝的勇氣和決心，完成“千城萬店”戰(zhàn)略發(fā)展目標。在新時代發(fā)展浪潮中，乘風破浪、順勢領(lǐng)航，努力推動簡裝白酒發(fā)展新格局，譜寫助力退役軍人創(chuàng)業(yè)就業(yè)的新篇章!

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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