4月15日,以“銀行4.0時代:All in數(shù)字化轉型”為主題的FCS 2021 第三屆中國銀行CIO峰會在上海順利召開。作為國內領先的云計算解決方案提供商,華勝天成集團CTO兼云計算總經(jīng)理李明軍應邀出席,在主論壇分享《金融IT數(shù)字化運維和運營實踐分享》主題演講,與超500位金融行業(yè)人士針對銀行4.0時代下的銀行數(shù)字化建設方案展開探討,并發(fā)布四位一體IT數(shù)字化最佳實踐,助力銀行實現(xiàn)數(shù)字化運維和運營。

華勝天成集團CTO兼云計算總經(jīng)理李明軍發(fā)表演講

銀行4.0時代,數(shù)字化的核心是軟件化

經(jīng)過10余年在云計算行業(yè)的積淀,伴隨著用戶云架構的不斷迭代、持續(xù)集成和持續(xù)交付,華勝天成集團“天成云”正陪伴銀行業(yè)向4.0時代邁進,幫助銀行在客戶需要的地方出現(xiàn),主動挖掘客戶需求,為客戶提供精準服務。正如李明軍演講中所說,“銀行業(yè)4.0時代,標準產(chǎn)品將越來越淡化,銀行需按業(yè)務定制形成自己的核心競爭力,才能真正實現(xiàn)數(shù)字化轉型。”

在加快建設數(shù)字化轉型的要求下,銀行業(yè)正在積極尋求“以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉變”,更加關注業(yè)務創(chuàng)新和客戶體驗。為滿足前端業(yè)務的各類創(chuàng)新需求,銀行業(yè)務的發(fā)布上線、迭代、變更將會更加頻繁,IT管理要從"穩(wěn)態(tài)管理"逐步邁向“敏態(tài)管理”,這對開發(fā)部門、測試部門、運維部門提出了更高的要求,特別是在復雜的云環(huán)境下,如何實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)快速發(fā)布、上線、變更,是銀行信息化管理部門面臨的重大挑戰(zhàn)。

華勝天成集團CTO兼云計算總經(jīng)理李明軍發(fā)表演講

面對銀行數(shù)字化轉型亟待解決的問題,李明軍在演講中表示,前提是認清“數(shù)字化的核心是軟件化,軟件是最高級的自動化和智能化”。銀行需要以“數(shù)字化業(yè)務能力構建、場景化應用管理、技術平臺管理、生態(tài)能力建設”為支點,從“技術+業(yè)務”深度融合的角度為客戶提供“產(chǎn)品化能力賦能、數(shù)智化能力賦能、創(chuàng)新化能力賦能、勢能化能力賦能”的四大核心價值,最終實現(xiàn)開放發(fā)展與合作共贏。

天成云數(shù)字化IT技術平臺助力銀行轉型升級

華勝天成集團作為銀行業(yè)的數(shù)字化賦能者,基于十余年最佳實踐傾力打造的天成云數(shù)字化IT技術平臺,致力于從四個方面幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化運維和運營,助力數(shù)字原生銀行構建。

平臺具備異構混合多云資源管控、跨云編排、可視化編排、自動化部署、合規(guī)審核與設計等能力,并實現(xiàn)了應用系統(tǒng)運行環(huán)境的規(guī)劃、設計、構建、部署、運維的全生命周期自動化管理能力,將銀行業(yè)務系統(tǒng)應用部署周期從周下降到小時,具備明顯的管理效益;可視化的業(yè)務架構設計視圖降低應用環(huán)境設計的溝通成本,通過對企業(yè)IT資源進行科學的評估和合理的分配,又降低了IT成本;同時可以在開發(fā)、測試、生產(chǎn)甚至包括災備等不同的環(huán)境中進行快速復制,充分保障業(yè)務發(fā)布和部署更合規(guī)、更安全。

抓住數(shù)字化生態(tài)能力建設新機遇,打造共贏局面

在數(shù)字化浪潮的驅動下,孤軍奮戰(zhàn)顯然已不合時宜,目前天成云正與客戶、生態(tài)合作伙伴一起在行業(yè)實踐基礎上聯(lián)合創(chuàng)新,打造數(shù)字化生態(tài)平臺。一方面通過開放的API體系和成熟規(guī)范的開發(fā)能力,與各個軟件廠商、解決方案廠商、服務廠商的各類解決方案和產(chǎn)品快速集成;另一方面針對各行業(yè)不同規(guī)模用戶的個性化、場景化管理需求,在協(xié)助客戶搭好云計算技術底座的同時,協(xié)助客戶完成云平臺之上各類業(yè)務的運營和運維,協(xié)助客戶“建好云、管好云、用好云”,為客戶提供智慧城市、智慧交通、智慧制造、智慧電力、智慧金融、智慧園區(qū)、智慧醫(yī)療等不同場景化能力的交易和交付,能夠更加順利的完成數(shù)字化轉型。

2021年,華勝天成集團繼續(xù)推進“All in cloud”,天成云以“混合多云時代云資管管理及應用服務專家”的市場定位,賦能銀行業(yè)實現(xiàn)領先的云業(yè)務規(guī)劃、設計、構建、自動化部署以及運營運維的業(yè)務全生命周期管理,使客戶更容易獲取業(yè)務場景所需的能力,在數(shù)字化轉型發(fā)展新階段創(chuàng)造更大價值。

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