確立“家·生活”發(fā)展戰(zhàn)略以來(lái),國(guó)美始終堅(jiān)持以科技思維為指引,肩負(fù)起“以科技提升效益,以智慧創(chuàng)造美好”的企業(yè)使命,擁抱科技力量推動(dòng)“家·生活”戰(zhàn)略第二階段穩(wěn)步落地,一方面通過(guò)數(shù)字化升級(jí)打通線上線下壁壘,實(shí)現(xiàn)相互賦能;另一方面以數(shù)字化力量賦能線上平臺(tái)與供應(yīng)鏈平臺(tái),推動(dòng)平臺(tái)與商家的共建共享??梢哉f(shuō),國(guó)美的數(shù)字化進(jìn)程為精準(zhǔn)營(yíng)銷提供了數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)服務(wù),這也有望成為國(guó)美加速變革變道超車(chē)的絕佳機(jī)會(huì)。
在今年的全國(guó)“兩會(huì)”上,《政府工作報(bào)告》中提出,2021年要堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需,挖掘市場(chǎng)潛力,要運(yùn)用好“互聯(lián)網(wǎng)+”,推進(jìn)線上線下更廣更深融合,發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式,為消費(fèi)者提供更多便捷舒心的服務(wù)和產(chǎn)品。隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展迭代,傳統(tǒng)零售行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)成為大勢(shì)所趨。國(guó)美深耕零售行業(yè)多年,深諳消費(fèi)者痛點(diǎn),也精準(zhǔn)洞察到了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),在堅(jiān)持科技創(chuàng)新的同時(shí),正努力通過(guò)科技賦能、技術(shù)武裝等手段,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)質(zhì)的跨越。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型打通線上線下雙平臺(tái) 實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景銷售
2020年,國(guó)美通過(guò)對(duì)線上線下門(mén)店、產(chǎn)品、交易流程和服務(wù)質(zhì)量的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化改造,搭建了行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施底盤(pán),促進(jìn)了交易效率和服務(wù)體驗(yàn)的提升,并在疫情緩解后升級(jí)優(yōu)化了全國(guó)門(mén)店網(wǎng)絡(luò)布局業(yè)態(tài)。
線下方面,國(guó)美通過(guò)數(shù)字化技術(shù),采用“一店一頁(yè)”的方式實(shí)現(xiàn)了全國(guó)3400多家門(mén)店的線上平移,每個(gè)門(mén)店均已實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化,通過(guò)視頻導(dǎo)購(gòu)、專業(yè)導(dǎo)購(gòu)、禮賓服務(wù)等服務(wù)周邊三到八公里的國(guó)美社群用戶,以“真人即時(shí)在線解答+商品準(zhǔn)時(shí)快速送達(dá)+到網(wǎng)、到店、到家服務(wù)”的全鏈條服務(wù)模式,成為離使用者最近、最可信賴的顧問(wèn)。
線上方面,國(guó)美APP改版升級(jí),重構(gòu)了功能,增加了“視頻導(dǎo)購(gòu)”、“美信”和“短視頻+直播+賽事”的娛樂(lè)化內(nèi)容。小程序覆蓋面進(jìn)一步拓展,完成了社群網(wǎng)格化擴(kuò)容,實(shí)現(xiàn)了緊密型運(yùn)營(yíng),最終在2021年1月以“真快樂(lè)”的新身份面向市場(chǎng)和用戶。
“真快樂(lè)”APP的“千人千面”、“一店一頁(yè)”、“娛樂(lè)化玩法”等形式,有力地推進(jìn)了線上線下融合。國(guó)美的數(shù)字化升級(jí)為雙平臺(tái)一體化經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)戰(zhàn)略落地賦能良多,或者說(shuō),兩者是彼此賦能,互相促進(jìn)。
國(guó)美通過(guò)科技賦能全渠道、全入口、全場(chǎng)景整合線上線下資源,實(shí)現(xiàn)了線上到線下的推廣導(dǎo)流,線下到線上的場(chǎng)景交互。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,國(guó)美的業(yè)務(wù)網(wǎng)已從線下門(mén)店升級(jí)到線上線下全渠道覆蓋的“到網(wǎng)、到店、到家”全零售網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了最大限度地鏈接輻射范圍內(nèi)的消費(fèi)者。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升深度運(yùn)營(yíng)能力 促進(jìn)共建共享
黃光裕在國(guó)美零售全球投資人會(huì)議上提到,國(guó)美零售未來(lái)存在兩大機(jī)遇:一是電器領(lǐng)域增長(zhǎng)空間大,這是國(guó)美的老本行,也是強(qiáng)項(xiàng),具有先天優(yōu)勢(shì)。二是全品類市場(chǎng)廣闊,國(guó)美零售從電器拓展至全品類,基于多年深耕行業(yè)建立起來(lái)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),通過(guò)線上線下彼此賦能,未來(lái)成長(zhǎng)空間很大。
面對(duì)機(jī)遇,國(guó)美通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升供應(yīng)鏈和服務(wù)鏈等深度運(yùn)營(yíng)能力。
在供應(yīng)鏈方面,建立全品類大采購(gòu)平臺(tái),在家電方面增加線上采購(gòu)體系,通過(guò)提高品類豐富度和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),積累專業(yè)家電供應(yīng)鏈能力。基于大數(shù)據(jù)力量,確立“八重真選”標(biāo)準(zhǔn),將優(yōu)質(zhì)低價(jià)的真選商品帶給用戶。與此同時(shí)基于和品牌廠商多年來(lái)建立起的深度互信關(guān)系,結(jié)合大數(shù)據(jù)可實(shí)現(xiàn)反向定制,并通過(guò)科技研發(fā)賦能,形成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
服務(wù)方面,通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),國(guó)美貫通售前、售中、售后的全程服務(wù)體系,已實(shí)現(xiàn)全面數(shù)據(jù)化、可視化、在線化。同時(shí)物流配送系統(tǒng)升級(jí)以預(yù)約“準(zhǔn)時(shí)達(dá)”為經(jīng)營(yíng)特色,以“快送”及“閃店送”服務(wù)為基礎(chǔ)能力,向用戶提供高標(biāo)準(zhǔn)的售后配送服務(wù),提升用戶體驗(yàn)。
數(shù)字化升級(jí)讓共建共享變得更便捷,通過(guò)技術(shù)力量,可以讓商家簡(jiǎn)單且快速地入駐國(guó)美線上平臺(tái)并成為其中一部分。同時(shí),廠家與國(guó)美的會(huì)員打通、積分互換、數(shù)據(jù)共享,相當(dāng)于讓入駐的商家都擁有了自己的線上平臺(tái),還能縮減其原有的資金和人員投入。
無(wú)論是線上線下雙平臺(tái)的融合,還是全價(jià)值鏈的賦能,都離不開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的加持。而國(guó)美創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的“視頻導(dǎo)購(gòu)”、“一店一頁(yè)”、“一群一頁(yè)”等服務(wù)用戶賦能商家的各種運(yùn)營(yíng)手段,不僅為國(guó)美生態(tài)圈閉環(huán)提供了有力保障,也將成為其在新零售變革期彎道超車(chē),重回昔日地位的有力支撐。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。
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