4月29日，“BIM智能裝修平臺——國美×打扮家·家居家裝戰(zhàn)略暨APP上線發(fā)布會”在北京舉行，來自行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈伙伴、媒體及到場嘉賓共同見證了打扮家APP的推出。同時發(fā)布會特別邀請了眾多財經(jīng)界的重量級嘉賓，包括中國入世首席談判代表、博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖，國美集團(tuán)創(chuàng)始人黃光裕、國美控股集團(tuán)杜鵑女士，打扮家創(chuàng)始人兼CEO崔健，中國室內(nèi)裝飾協(xié)會名譽(yù)會長、中國室內(nèi)裝飾協(xié)會行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會主任劉珝，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)，空白創(chuàng)始人楊現(xiàn)領(lǐng)，知名財經(jīng)評論家水皮 ，TCL實(shí)業(yè)控股CEO、TCL電子CEO王成，海爾集團(tuán)高級副總裁、首席體驗(yàn)官海爾智家總裁李華剛等嘉賓，共話家居家裝新理念新價值。

在發(fā)布會上，嘉賓們從家居家裝行業(yè)在新的社會發(fā)展階段所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及如何面對未來，為用戶提供完美極致的服務(wù)出發(fā)，結(jié)合國美34年來創(chuàng)新變革，在迎合行業(yè)發(fā)展和消費(fèi)升級趨勢、科技應(yīng)用等方面的實(shí)踐積累，肯定了國美聯(lián)合打扮家推出的創(chuàng)新模式和平臺對家居家裝行業(yè)的促進(jìn)和提升作用。此次發(fā)布會的盛大舉辦，意味著國美在“家·生活”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，全新延展的家居家裝戰(zhàn)略全面起航，與此同時，為解決家裝行業(yè)痛點(diǎn)而生的打扮家“BIM智能裝修平臺”也隨之正式啟動。

直擊行業(yè)痛點(diǎn) 國美構(gòu)建家居家裝行業(yè)新模式

近些年來，在國家擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)國際國內(nèi)雙循環(huán)的戰(zhàn)略基點(diǎn)下，中國的家居家裝產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇，據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)研究報告顯示，2020年，家裝領(lǐng)域的市場規(guī)模已突破3.54萬億，市場前景廣闊，巨頭們近兩年也都紛紛入局家裝行業(yè)。但家居家裝領(lǐng)域至今仍有諸多痛點(diǎn)未決，消費(fèi)者信任缺失問題依然存在。

由于家居家裝產(chǎn)業(yè)涉及設(shè)計、材料、施工等多個環(huán)節(jié)，消費(fèi)者對此難以全面了解，存在難以控制預(yù)算，消費(fèi)體驗(yàn)差等痛點(diǎn)。對行業(yè)來說，各個環(huán)節(jié)信息不對稱、中間環(huán)節(jié)多、規(guī)則不清、標(biāo)準(zhǔn)不一、運(yùn)營效率差等尷尬。整個家裝行業(yè)陷入劣幣驅(qū)逐良幣的惡性循環(huán)，亟需高質(zhì)量發(fā)展新模式。

面對行業(yè)痛點(diǎn)，國美發(fā)力家居家裝和“打扮家”APP，“打扮家”APP搭載“BIM智能裝修平臺”，由設(shè)計平臺、施工平臺、材料平臺、家居平臺四大平臺構(gòu)成，其裝載UE4引擎的實(shí)時渲染效果便引領(lǐng)家裝市場風(fēng)潮。打扮家以“透明家裝”為核心要素，以用戶“所想即所見，所見即所得”為終極目標(biāo)，從“消費(fèi)者更省、設(shè)計師更優(yōu)、裝企算得清”三個維度解決市場痛點(diǎn)。

值得肯定的是，國美的家居家裝戰(zhàn)略通過明晰的技術(shù)、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)透明化和去中間化；以全新的模式和平臺讓規(guī)則更公平合理，激勵良性競爭；標(biāo)準(zhǔn)體系更規(guī)范清晰，以統(tǒng)一性和差異性推動標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)升級；鼓勵創(chuàng)新，打造開放合作新平臺，推動家居家裝行業(yè)的共創(chuàng)共享模式。

　“家·生活”版圖持續(xù)擴(kuò)大 家居家裝戰(zhàn)略大有可為

作為一家民營大企業(yè)，國美聚焦“雙循環(huán)”、聚焦“十四五”，把握歷史機(jī)遇，勇于創(chuàng)新創(chuàng)造，承擔(dān)起推動行業(yè)變革的社會責(zé)任。

國美自2017年確立“家·生活”戰(zhàn)略以來，便圍繞“家·生活”主題，涵蓋家電、家居、家裝、家服務(wù)、家金融等領(lǐng)域，家裝成為國美“家·生活”版圖中十分重要的板塊。

在“家·生活”戰(zhàn)略2.0階段，國美以“用戶思維、平臺思維、科技思維、閉環(huán)思維”作為經(jīng)營理念，以“社交化、娛樂化”為特色，構(gòu)建了以“真快樂”APP為主的線上總平臺、國美家為主的線下展示體驗(yàn)+生活服務(wù)平臺、全品類供應(yīng)鏈平臺以及物流平臺、大數(shù)據(jù)&云平臺、共享共建平臺的六大平臺，逐步構(gòu)建零售生態(tài)閉環(huán)。隨著戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，國美的“家·生活”版圖也隨之延伸，入主打扮家，布局家居家裝，即是國美戰(zhàn)略升級的重要落子。

國美創(chuàng)始人黃光裕表示，國美參與家居家裝看似是跨界，但實(shí)際并不是。從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)來講，國美對家裝行業(yè)并不陌生。國美締造家裝平臺，就是借鑒以往做家電行業(yè)的邏輯，圍繞整個產(chǎn)業(yè)鏈，通過用戶端來倒逼和檢討整個產(chǎn)業(yè)鏈的對策，在產(chǎn)業(yè)鏈里各方協(xié)同進(jìn)行優(yōu)化，一步一步把這個行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，給大家更多的可持續(xù)的而且有實(shí)施路徑的發(fā)展空間。

國美此次發(fā)布家居家裝戰(zhàn)略并推出“打扮家”模式，顛覆了家居家裝行業(yè)，同時國美也將迎來了第二增長曲線。“打扮家”APP的推出，是國美控股生態(tài)向全產(chǎn)業(yè)鏈開放賦能的起點(diǎn)，也將在國美生態(tài)閉環(huán)中多向賦能其他版塊，共同提升業(yè)務(wù)增長。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞：