金融科技在銀行業(yè)受到越來越多的關注。無論是技術方面的金融信創(chuàng),還是業(yè)務方面的數字化轉型,對技術的應用已經深入各個方面。
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近幾年,越來越多的銀行科技團隊走出銀行,成立了銀行金融科技子公司,大部分由母行控股。而隨著銀行金融科技子公司數量增長,其在業(yè)務、技術等能力上輸出也備受關注,尤其是在產業(yè)數字化的大趨勢下,對企業(yè)客戶的數字化服務也廣受關注。
作為銀行技術“走出銀行”的關鍵環(huán)節(jié),當前,銀行金融科技子公司的業(yè)務版圖中,銀行依舊是至關重要的客群。其對企業(yè)客戶的業(yè)務輸出,主要在于對銀行對公業(yè)務的場景、生態(tài)等解決方案產品,以及對企業(yè)客群的各類數字化服務。
銀行服務關注政務、社保等場景生態(tài)解決方案
從銀行對公業(yè)務的角度看,在數字化的現狀下,關注業(yè)務生態(tài)場景、平臺的鋪設,將對對公客戶的支付、信貸、公益、政務等實際需求與具體的場景對接。
在這個方面,工銀科技從供應鏈融資、信貸、社保、醫(yī)院、政務、預付費資金監(jiān)管、行業(yè)資金監(jiān)管(城市、鐵路建設)等領域著手,搭建與相應場景匹配的技術平臺。而這些場景的特點之一即,銀行可以通過相應的業(yè)務平臺提供支付等金融服務,相關平臺也可以同時服務企業(yè)、政府、個人客戶。
農銀金科關注商城平臺(興農商城)、政務、三農等領域。其中,商城平臺背后,更重要的是對興農商城的原生數據源,將農行的傳統(tǒng)場景、數據等能力輸出,并連接了三農相關商戶、消費者等客群;政務類服務聯(lián)動政府、企業(yè)、個人客戶;智慧三農的關鍵包括智慧鄉(xiāng)村生態(tài)體系的搭建。
建信金科側重對公信貸、智慧政務、黨群關系管理、宗教、公益教育、智慧社區(qū)、養(yǎng)老、醫(yī)療等領域的解決方案。
金融壹賬通的三大板塊之一即為數字化銀行。在該板塊,其產品包括對普惠金融等領域的信貸解決方案、政企生態(tài)等。其打造的數字化生態(tài)平臺,強調共建數智產品和風控,從而構建“場景+金融服務運營生態(tài)”模式,將生態(tài)與金融互聯(lián)互通。
民生科技打造了FINTECH工具,包括物聯(lián)網金融感知服務、區(qū)塊鏈+開放產品、圖像掃描王、智能印章管理等,基于這些能力,提升對銀行對公領域的能力輸出;并推出交易資金監(jiān)管服務,為政府職能部門等客戶提供相關服務,場景包括農民工代發(fā)工資、拆遷安置款、預售房/二手房交易資金、法院案款執(zhí)行、住房公共維修基金等。
龍盈智達(華夏銀行金融科技子公司)搭建了產業(yè)數字金融平臺,該平臺以核心企業(yè)為依托,服務產業(yè)鏈上下游的產業(yè)金融服務科技平臺,包括產業(yè)數字金融場景平臺、業(yè)務中臺;同時,推出政務、政采、銀稅、工業(yè)金融、農業(yè)金融、光伏金融、家裝金融等解決方案。
北銀金科的關注領域在于智慧園區(qū)、校園、銀政互聯(lián)、以及多類繳費場景。其在智慧園區(qū)方面,以一卡通為載體,涉及財務管理、一卡通消費、生活、金融等多方面;校園場景下,京彩校園集成銀行、微信、支付寶等金融能力,供智慧教育平臺涵蓋繳費、生活、信貸存款等金融產品生態(tài);銀政互聯(lián)相關解決方案涉及養(yǎng)老助殘卡、醫(yī)???、中小學生卡、公園年票等實體民生卡,以及電子民生卡等;京彩云繳費為中小學、幼兒園、中小型教育培訓機構等提供相關繳費服務。
在銀行相關的業(yè)務領域,銀行金融科技子公司的能力輸出往往以母行的業(yè)務以基礎,基于母行的業(yè)務實踐進行能力輸出,政務、校園、醫(yī)療等領域備受關注。
除了業(yè)務層面的能力輸出之外,銀行金融科技子公司的產品還涉及多個方面。
咨詢、財務、企業(yè)經營全流程備受關注
據《銀行科技研究社》了解,工銀科技也提供咨詢、辦公信息化、行業(yè)SaaS云服務、技術平臺等服務。其咨詢服務包括數字化轉型咨詢(數字政務一體化建設)、科技治理咨詢、IT運維咨詢、IT架構咨詢、業(yè)務規(guī)劃(金融市場風險建設、信貸系統(tǒng)等方面);辦公信息化解決方案涵蓋OA辦公系統(tǒng)、門戶網站等;行業(yè)SaaS云服務涉及企業(yè)管家云、財資管理云、商醫(yī)云、建筑云等;技術平臺涉及分布式、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能、DevOps等方面。
建信金科的企業(yè)解決方案涵蓋綜合金融、企業(yè)采購、企業(yè)共享(撮合服務)、財務結算審核、區(qū)塊鏈貿易融資等方面。
招銀云創(chuàng)關注對企業(yè)數字化轉型各個階段的服務,其產品包括集團企業(yè)司庫GET、場景化費用管理SCO、業(yè)財融合分析MAP。其中,集團企業(yè)司庫GET為司庫管理平臺,關注企業(yè)集團司庫、財務公司、集團結算中心、金融機構等客群;場景化費用管理SCO覆蓋企業(yè)差旅、出行用車、企業(yè)采購等高頻費用支出場景;業(yè)財融合分析MAP關鍵在于對數據的應用,幫助企業(yè)和機構整合內外部數據資源,涵蓋數字化監(jiān)管、風控分析等。
民生科技搭建了企業(yè)綜合服務平臺,將金融服務端到端嵌入企業(yè)經營場景,涉及企業(yè)采購、分銷結算場景,覆蓋全渠道貨款收取與支付、融資、查詢對賬、發(fā)票管理等全流程;其企業(yè)內部管理解決方案包括智能辦公平臺、財務機器人。
事實上,對于走出母行的金融科技子公司,無論是業(yè)務方面的平臺、生態(tài)建設,還是企業(yè)全流程中的咨詢、經營、財務等,目前,最主要的服務客群仍是銀行同業(yè),其產品仍是在母行的基礎上進行。
而在具體業(yè)務和產品背后,技術是更基礎的底層能力。比如,農銀金科的智慧三農業(yè)務背后,其在技術上建立了“生態(tài)結構件”基礎組件,由系統(tǒng)獨立建設思路轉變?yōu)橘x能各系統(tǒng)建設,通過基礎生態(tài)結構件,各類系統(tǒng)能夠更加協(xié)同化、開放化、互動化信?;诖耍趥鹘y(tǒng)產業(yè)升級過程中,彌補和傳統(tǒng)產業(yè)間信息不對稱問題,實現傳統(tǒng)產業(yè)在數字世界中流轉,以及商品流、信息流和資金流合一,推動傳統(tǒng)產業(yè)數字化轉型。
此外,對于企業(yè)客群,除了對銀行相關業(yè)務的能力輸出,在更加廣闊的產業(yè)數字化現狀下,對于銀行之外的眾多企業(yè),數字化轉型也迫在眉睫,銀行金融科技子公司的能力輸出如何向銀行之外的客群展開,將是更加現實的問題。
責任編輯:王煊
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