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近年來(lái)，合肥市肥東縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng)促鄉(xiāng)村振興，通過(guò)建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘、育好鄉(xiāng)村骨干隊(duì)伍、激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力，持續(xù)推進(jìn)基層黨建與鄉(xiāng)村振興同頻共振、互融共促，切實(shí)為鄉(xiāng)村振興注入“紅色動(dòng)能”。

建強(qiáng)“紅色堡壘”，構(gòu)筑鄉(xiāng)村振興“新格局”。織密上下貫通、執(zhí)行有力、精細(xì)到戶的農(nóng)村組織體系，突出“黨組織建在網(wǎng)格上”，構(gòu)建“社區(qū)黨組織+網(wǎng)格黨支部＋網(wǎng)格黨小組”三級(jí)網(wǎng)格組織架構(gòu)，將6772個(gè)村民小組劃分為2516個(gè)網(wǎng)格黨小組，精準(zhǔn)、精細(xì)實(shí)施黨員教育管理、聯(lián)系服務(wù)群眾。強(qiáng)化基層黨組織“兩個(gè)作用”發(fā)揮，在疫情防控中，1740余名村“兩委”，帶領(lǐng)1.2萬(wàn)余名農(nóng)村網(wǎng)格員走村入戶，精準(zhǔn)防控；落實(shí)常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，創(chuàng)新打造“逢四說(shuō)事”載體，圍繞群眾急難愁盼，村黨組織每月4、14、24日組織利益相關(guān)群眾集中說(shuō)事，解決燈不明、路不平等群眾身邊“小事”276件，發(fā)展惠及群眾的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目41個(gè)。建強(qiáng)黨群服務(wù)陣地硬件設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施黨群服務(wù)中心三年提升計(jì)劃，2022年縣財(cái)政保障2400余萬(wàn)元，新建、改擴(kuò)建50個(gè)服務(wù)功能不完善的村黨群服務(wù)中心；因地制宜打造“網(wǎng)格解憂驛站”“說(shuō)事亭”“老汪茶舍”等黨群聯(lián)系場(chǎng)所331個(gè)，進(jìn)一步暢通黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一米”。

育強(qiáng)“骨干力量”，抓好鄉(xiāng)村振興“帶頭人”。突出“帶頭人”能力提升，舉辦基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專題培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)村“兩委”1700多人，推動(dòng)100名村“兩委”學(xué)歷提升，專升本69名，實(shí)現(xiàn)“能力＋學(xué)歷”雙提升。今年以來(lái)，222名社區(qū)書(shū)記、主任“一肩挑”人員帶領(lǐng)“兩委”成員，解決群眾天天有感的關(guān)鍵小事2300余件、牽腸掛肚的民生大事240余件，群眾看得到變化、見(jiàn)得到成效。加強(qiáng)村級(jí)后備力量?jī)?chǔ)備，面向全省公開(kāi)選拔200名大學(xué)生擔(dān)任村級(jí)后備干部，采取交任務(wù)、壓擔(dān)子等方法，強(qiáng)化崗位實(shí)踐鍛煉，安排參與疫情防控、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、人居環(huán)境整治等重難點(diǎn)工作，推動(dòng)“好苗子”冒尖成才，確?！耙眠M(jìn)、干得好”。整合農(nóng)村工作力量，從農(nóng)村黨員、離任村干部、致富帶頭人、村民組長(zhǎng)中擇優(yōu)選任網(wǎng)格員1.2萬(wàn)余名，明確“入戶宣傳、民意收集、矛盾調(diào)解、事務(wù)代辦”4項(xiàng)具體職責(zé)，常態(tài)化實(shí)施“敲門問(wèn)事”行動(dòng)，辦結(jié)群眾需求5034個(gè)，化解日常糾紛106件。

激發(fā)“內(nèi)生動(dòng)力”，走出鄉(xiāng)村振興“新路徑”。堅(jiān)持以鄉(xiāng)帶村、一村一品，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等項(xiàng)目32個(gè)，年增收370萬(wàn)元。創(chuàng)新培育特色產(chǎn)業(yè)、盤活集體資源、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、城鄉(xiāng)聯(lián)合共建等10種增收途徑，成功培育橋頭集鎮(zhèn)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+旅游”、長(zhǎng)臨河鎮(zhèn)“僑鄉(xiāng)文旅+民宿”、石塘鎮(zhèn)“三變改革”、撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)“紅色文化+旅游”等發(fā)展模式。統(tǒng)籌鄉(xiāng)村振興銜接資金1.67億元，入股14個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，扶持68個(gè)村。整合偏遠(yuǎn)村閑置資金8700多萬(wàn)元，啟動(dòng)建設(shè)縣級(jí)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。探索建立村干部發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)差異化獎(jiǎng)懲機(jī)制，分類設(shè)立“保持獎(jiǎng)”“增量獎(jiǎng)”和“質(zhì)量獎(jiǎng)”，進(jìn)一步激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。圍繞組織共建、發(fā)展共謀、責(zé)任共擔(dān)、成果共享，組織50個(gè)村與50家規(guī)上民營(yíng)企業(yè)結(jié)對(duì)共建，確定聯(lián)建舉措82項(xiàng)，推動(dòng)新建集體經(jīng)濟(jì)增收項(xiàng)目13個(gè)，增收230萬(wàn)元。截至目前，全縣222個(gè)農(nóng)村社區(qū)50萬(wàn)元以上強(qiáng)村占比90％，100萬(wàn)元以上村40個(gè)。

責(zé)任編輯：陳珺

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